反思整個(gè)家居行業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題，除了受房地產(chǎn)調(diào)控的影響，對(duì)建材家居的采購(gòu)量減少這一宏觀因素之外，很多企業(yè)均暴露出了在企業(yè)戰(zhàn)略制定以及管理方面的多重問(wèn)題。除了過(guò)度擴(kuò)張引發(fā)的問(wèn)題之外，原材料成本上升、勞動(dòng)力成本上升也進(jìn)一步考驗(yàn)著地板等家居企業(yè)。歷史證明，在總體成本上漲而消費(fèi)萎縮的情況下，企業(yè)應(yīng)對(duì)之道就是要推出有特色的產(chǎn)品，在家居行業(yè)往往被稱為“定制產(chǎn)品”。定制產(chǎn)品一旦形成品牌、獲得市場(chǎng)認(rèn)可，就可以獲得品牌溢價(jià)，解決成本上升的難題，有助于產(chǎn)業(yè)形成高毛利。 家居類上市公司的三季報(bào)資料后發(fā)現(xiàn)，在家居行業(yè)中，除了家紡品牌企業(yè)由于原材料降價(jià)以及定制產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)、盈利翻番的情況之外，地板、家具、照明、涂料、陶瓷衛(wèi)浴等細(xì)分市場(chǎng)仍然在經(jīng)歷嚴(yán)峻考驗(yàn)。 中國(guó)地板控股有限公司董事、副總裁佘建彬在談及終端銷售不理想時(shí)就表示：“除房產(chǎn)調(diào)控等大環(huán)境外，經(jīng)銷商積極性下降也是原因之一。部分經(jīng)銷商今年看到市場(chǎng)很悲觀，心態(tài)有所轉(zhuǎn)變，認(rèn)為行業(yè)不景氣其銷售做不好是應(yīng)該的。但越是大勢(shì)不好，越是考驗(yàn)企業(yè)怎么做市場(chǎng)。